Формування командного духу ЦНАП
- посилення почуття згуртованості, формування стійкого почуття «Ми»;
- створення мотивації на спільну діяльність «В нас немає того, що ми не знаємо, або не можемо дізнатися!»;
- розвиток довіри, розуміння і прийняття індивідуальних особливостей один одного;
- демонстрація причетності до змін, підкреслення внеску кожного члена команди;
- спільна робота над досягненням визначених цілей: вирішити проблему, удосконалити процес тощо.
- справедливе визнання досягнень кожного члена команди;
- інформування команди про важливі новини, зміни, досягнення тощо;
- участь у заходах (конференції, семінари, стажування) для різних членів команди;
- участь в проектах (зокрема і пілотних).
Окремі заходи для створення щасливої команди
- спільні поїздки до визначних місць, толоки;
- спільне обговорення актуальних завдань за ранковою кавою/чаєм у кімнаті персоналу до прийому відвідувачів;
- творчі розвантаження в кінці робочого дня;
- заходи разом з членами сімей;
- знаки уваги від керівника ЦНАП для позитивного настрою на початку робочого дня, зокрема, «кава/чай від керівника» тощо.
Кімната для відпочинку
Варто подбати і про кімнату персоналу, адже навіть коротка перерва повинна дати можливість переключитися і відпочити. Не дуже добре, коли працівники ЦНАП змушені вести прийоми їжі прямо на робочих місцях. Якщо є спроможність, можна створити кімнату/зал зі спортивним інвентарем тощо для всіх працівників місцевої ради та/або ЦНАП. Колективна угода у відповідному органі може також допомогти реалізувати такі заходи.
Корпоративний стиль
Корпоративний стиль (бейджі, косинки, краватки, інші атрибути) також дисциплінує та демонструє приналежність до команди. Якщо, звісно, це сприймається всіма. Адже бувають команди, які прагнуть більше зберігати індивідуальність особи.
Щоб розпочати проходження онлайн-курсу, будь ласка зареєструйтеся aбо увійдіть в особистий кабінет.